一年之计，莫如树谷;
十年之计，莫如树木;
百年之计，莫如树人。
根据2018年集团人才战略需求，为加速人才成长速度，选拔出集团所需的人才;同时也给优职们集中学习的机会，在职业发展上有更大空间，培养一批集团发展需要的人才，集团人力资源部与置信大学紧密协同，于2018年1月12日在置信大学举办了“置信集团2016-2017年度优职培养项目启动大会”，为持续半年的系统性培训拉开了靓丽的序幕。
置信20正青春，才俊优职争先锋。为做好此次优职培养项目，集团总部及置信大学高度重视，成立了专项项目小组，统一协调师资、学员及各项教学管控工作。启动会也是将此次优职培养项目的准备情况向集团优职们及各项目公司做培养前的宣讲和答疑。
集团人力资源部经理矫璐担任本次动员会主持人，向大家介绍了2016-2017年度集团优职培养项目的背景和政策要求。
启动会上，置信集团董事长办公室副主任、置信大学校长程敬女士做了动员讲话。首先，程校长代表置信集团及置信大学向大家表达了2018年新年的问候，并向所有出席启动会的优职学员表达了由衷的祝贺。
针对本次培训，程校长提出三个重要的学习方向：
一、希望所有优职学员对此次学习目的和意义要有清晰的认知，珍惜此次集团给予的学习平台，不断进取、不断超越，回报组织。
二、以企业文化为根基，用企业文化武装自己。认清集团的发展战略及所处的商业生态环境。加强商业模式、经营哲学、人力资源与企业文化的学习，掌握新思维、新技术，来适应不断变化的全球经济形势。
三、“经营人才、储备人才、培养人才”，实现从人才到人力资本的转化。本次培训也将诚邀国内知名师资为大家授课与辅导，为项目做优、做好提供最佳保障。
最后程敬校长对优职学员们提出从思想意识到实践上都要做好准备，放下过去、拥抱未来、走向更好发展的殷切希望，勉励学员们转变思维，突破局限，将本次学习作为下次腾飞的机会!
接下来，本次优职培养项目负责人邓叶飞老师完整汇报了项目组的人员分工、项目思路、项目执行细案、教学管控、人员选拔考核标准等全方位的内容，着重分析了本次培训的亮点与创新点——从新视角解读置信企业文化，结合国内一流的商业思维和管理经验，多维度学习方式，创新性地提出人才“赛马”机制及升级机制，确保为集团战略发展挑选出更多合适的经营管理人才。
随着合影留念的最后一声“咔嚓”，本次启动大会圆满落幕。但启动会的落幕意味着学习的正式开始，意味着新形势下人才培养模式的不断创新，更意味着置信集团对学习型组织的构建和对人才的重视!雄关漫道真如铁，而今迈步从头越!让我们一起徜徉在知识的殿堂，让学习成就我们美好的未来!
